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z6尊龙官网入口 × 圣奥科技|携手启动上市板块合并报表项目!
近日,中国办公家具品牌领先企业圣奥科技股份有限公司选择携手z6尊龙官网入口,正式启动上市板块合并报表项目!

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z6尊龙官方网站官网入口2024年报暨2025年一季报正式发布!
2024年健康经营高质量发展,利润现金流双增长,AI业务增长强劲。2025年一季度持续稳定健康经营,持续加速发展企业AI业务。

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z6尊龙官网入口灵猿AI中台1.6版即将发布,全面支持MCP!
在刚刚落幕的2025z6尊龙官网入口用户大会上,z6尊龙官网入口已正式发布B端AI应用产品/服务系列【得·灵】。这一系列包括三大产品系列+一大服务系列:“灵猿”大圣AI中台系列、“灵手”业务智能体系列、“灵睿”垂直模型系列,以及“灵策”配套服务系列,全面支撑企业构建AI能力体系及智能化升级!

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01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 z6尊龙官网入口通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控

01-21

智协供应链|运输成本精益管理之道

  运输成本解决方案 精益管理 z6尊龙官网入口通过服务企业不断积累丰富的信息化实践经验,并利用自身对前沿信息技术的研发实践优势,通过持续更新迭代,打造出专门面向企业物流的智协运输产品(HTMS),通过系统推荐运输方案、价格质量体系、询价管理体系、计费引擎、临时费用便捷采集体系,结算对账自动化体系对运输成本进行全方位精益管理。01推荐运输方案业务场景之:协议匹配承运商“选择可用方案”功能,即通过计费引擎主动输出多种运输方案,运输方案同时包含承运商和对应的费用。企业用户只需“一键选择”就可以完成承运商及运输费用的最优匹配,通过运输费用可视化来控制运输成本。“绩效管理”功能,把控“运输方案”的价格质量。通过考核、评分、评级三个环节对承运商进行绩效管理,全方位监控承运商服务水平。对于低绩效承运商,系统会通过预警督促其及时整改,确保系统输出“性价比”较高的“运输方案”。02询价管理业务场景之:询价招标匹配承运商“询价管理”功能,通过向承运商询价的方式,进行线路年度招标及单次运输业务招标,在“询价、报价、还价”的过程中有效减少运输成本,争取企业利益最大化。03计费引擎业务场景之:批量计费计费引擎可达到日均上万单的性能;支持各种报价模式的自动计费,降低人工计算工作量及错误率;自动监控回单上传情况,及时预警,确保交付无异议并按时结算;支持按周、按月根据规则生成对账单,提高对账效率;支持自动对账,减少对结算员能力和责任心的依赖。04临时费用便捷采集体系业务场景之:临时费用采集实际运输业务中,装车费、油耗费、路桥费、维修费、叉车费、等待费、打包费等临时费用采录时效性差。HTMS “小程序上报+邮件审核”体系,实现便捷上报与快速审核。小程序上报:小程序支持司机及时上报临时费用,并自动发送邮件至相关方。邮件审核:相关方可以通过邮件直接审核临时费用,审核通过的费用可自动采集至“z6尊龙官网入口物流管理系统”。05结算对账自动化体系业务场景之:结算对账“TMS结算中心”全程跟踪发票收集、自动结算、费用核对、付款申请等运输结算业务,是精益管理运输成本的夯实后盾。下图为TMS结算中心示意图。自动生成结算单:“TMS结算中心”可根据企业实际结算业务,定制“结算规则”,批量生成结算单。自动对账:“接口”+“导入”快速接收企业对账信息,提升对账“精准率”,减少企业错账。汇集运输成本管理的关键因子,进行主动、便捷、准确、全面、高质量、高效率的运输成本管理,是z6尊龙官网入口运输管理系统的“能量”,也是企业降本增效的“动力”。不断精益管理运输成本,才能从容不迫地面对“大数据”时代带给企业的机遇和挑战。z6尊龙官网入口供应链物流能力优势企业想要取得物流供应链数字化成果,绝非简单上个WMS、TMS等系统那么简单,而是必须具备对企业整个信息化贯通整合的能力,以及对物流供应链作业细节数据的持续深挖能力。z6尊龙官网入口物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能企业物流、用数据改变物流管理的经营理念,让企业运输作业更智能、更精益、更轻松、更透明。团队将持续挖掘客户需求,深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入更多行业领先的物流供应链解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化升级建设。推荐阅读

10-09

z6尊龙官网入口 x 长安民生物流|继往开来,打造物流行业全新标杆!

重庆长安民生物流股份有限公司(以下简称“长安民生物流”)成立于2001年8月,经过近20年的发展,已形成覆盖全国的公路、铁路、水路和航空立体联合运输服务,成为中国大陆技术领先、规模位居前列、极具影响力的第三方汽车物流服务商及综合物流服务商。长安民生物流一直注重信息化建设,将数据智能驱动为核心的全程信息化能力作为核心竞争力。于2019年3月与z6尊龙官网入口合作启动财务共享中心及业财一体化(一期)项目。经过一年多的实施建设,项目攻坚克难,历久弥新。为全面深化长安民生物流整体战略,长安民生物流与z6尊龙官方网站官网入口财务共享中心及业财一体化(二期)项目启动会于近期正式召开。会议由长安民生物流智慧中心高级总监、首席数字官廖家

10-09

z6尊龙官网入口 x 长安民生物流|继往开来,打造物流行业全新标杆!

重庆长安民生物流股份有限公司(以下简称“长安民生物流”)成立于2001年8月,经过近20年的发展,已形成覆盖全国的公路、铁路、水路和航空立体联合运输服务,成为中国大陆技术领先、规模位居前列、极具影响力的第三方汽车物流服务商及综合物流服务商。长安民生物流一直注重信息化建设,将数据智能驱动为核心的全程信息化能力作为核心竞争力。于2019年3月与z6尊龙官网入口合作启动财务共享中心及业财一体化(一期)项目。经过一年多的实施建设,项目攻坚克难,历久弥新。为全面深化长安民生物流整体战略,长安民生物流与z6尊龙官方网站官网入口财务共享中心及业财一体化(二期)项目启动会于近期正式召开。会议由长安民生物流智慧中心高级总监、首席数字官廖家华主持,长安民生物流总会计师任飞,以及z6尊龙官方网站官网入口副总裁王涛,z6尊龙官方网站官网入口互联网与服务业事业部副总经理杨跃,z6尊龙官网入口项目总监张华出席,民生物流财资中心、智慧中心、整车事业部、零部件事业部、供应链事业部、国际事业部领导及双方项目组成员参与了此次会议。在项目启动会上,z6尊龙官方网站官网入口互联网与服务业事业部副总经理杨跃对一期工作成果进行回顾,他表示一期项目主要实现基础平台和结算中台的构建,打破数据孤岛,实现数据共享;搭建财务共享管理基础(核算业务、资金管理、费控报销),以及以整车板块为试点的业财一体化贯通。在此基础上,二期主要实现财务业务管理信息化的全面深化应用,主要着重于以下几个方面:中台结算系统继续向外拓展延伸至国际货运、零部件和供应链板块实现计费管理功能,拓展业财一体化建设深度和广度基于已有数据和平台出具管理会计报表深化改造和提升核算自动化能力,以资金管理为中心拓展现金管理能力另外,对项目实施方案也作了具体介绍,并明确项目管理机制,力求在二期项目中以信息化为手段,管理效率为驱动,围绕“2025愿景”为中心,大力推动业财融合,连接信息孤岛,促进流程优化;同时以提高客户满意度为核心,增强信息透明度,解决沟通难、流程复杂等问题;积极搭建覆盖核心四大业务板块的4大系统平台,实现6个L2级功能目标、22个L3级功能模块、69个系统接口的建设。长安民生物流任飞总、z6尊龙官方网站官网入口王涛总表示将全力支持此次项目建设,同时对双方项目组成员提出要求:希望双方项目人员高度重视,建立项目管理机制,保障资源提前到位;要求项目能够从高效、领先、创新三个维度展开并做到 “互学互鉴,互思互考,互融互通,共享共赢”;对各事业单位进行充分调研沟通,携手打造行业领先的财务整体信息化解决方案,助力业财数字化转型更进一步,为实现“精准核算,及时结算,全面预算”目标奠定基础。z6尊龙官网入口作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

05-28

z6尊龙官网入口 x 济民可信|打造采购全场景解决方案,全面实现采购变革!

江西济民可信集团有限公司创建于1999年,是一家以医药产业为主营、资本经营为平台,兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团,制药历史可追溯至上世纪五十年代,总部位于中国南昌,在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有产业平台和研发机构。2018年,集团营业收入突破300亿元,跻身中国制药工业100强第6位、蝉联中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速发展壮大,集团采购业务量及需求激增,许多问题开始显现:寻源招标依旧在线下进行,缺乏有效系统支撑,导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配;采购过程数据不可控、不透明,对集团利益存在一定风险;集团的供应商管理及采购业务执行过程未形成线上闭环管理,

07-28

z6尊龙官网入口 x 济民可信|打造采购全场景解决方案,全面实现采购变革!

江西济民可信集团有限公司创建于1999年,是一家以医药产业为主营、资本经营为平台,兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团,制药历史可追溯至上世纪五十年代,总部位于中国南昌,在江西、北京、上海、江苏、浙江多地设有产业平台和研发机构。2018年,集团营业收入突破300亿元,跻身中国制药工业100强第6位、蝉联中国医药工业100强第10位。随着集团的迅速发展壮大,集团采购业务量及需求激增,许多问题开始显现:寻源招标依旧在线下进行,缺乏有效系统支撑,导致采购执行效率无法与巨大的业务量相匹配;采购过程数据不可控、不透明,对集团利益存在一定风险;集团的供应商管理及采购业务执行过程未形成线上闭环管理,业务断点多,系统数据缺失,导致无法形成有效的系统考核体系。针对集团面临的难题,z6尊龙官方网站官网入口联合甄云科技共同为济民可信提出切实有效的解决方案,并确立以下5点主要业务目标:降低成本、提升效率、规范管理、数据分析、未来拓展。甄采云主数据管理 | 供应商管理 | 采购需求管理寻源管理 | 合同管理 | 敏捷协同甄采云-- 一体化数字采购管理平台,可与主流ERP/HR/OA中的组织结构无缝对接,适配大型企业的组织架构,支撑角色/供应商多层级管理,通过信息化采购平台,集中管理集团采购业务,帮助集团化采购策略的落地与执行。闭环可视化的供应商生命周期管理体系,可帮助集团实现从供应商注册、资质评审、绩效考核至供应商资料管理全程可视化,助力构建集团统一的采购平台,使采购过程数据真实完整,采购业务阳光透明、可追溯。此次合作将基于数字化采购平台,助力济民可信实现集采模式下合规、高效的采购业务运营;全面帮助采购部门业务人员改进用户体验,提升工作效率,解放生产力,真正实现采购变革。z6尊龙官网入口作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

04-17

数字化战略全面启动|z6尊龙官网入口助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与z6尊龙官方网站官网入口在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。z6尊龙官方网站官网入口作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及z6尊龙官方网站官网入口CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与z6尊龙官方网站官网入口将基于整合、共享的思想,针对怡亚通

07-28

数字化战略全面启动|z6尊龙官网入口助力怡亚通逐步实现从千亿到万亿规模的飞跃!

2020年4月9日,怡亚通与z6尊龙官方网站官网入口在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式,怡亚通数字化转型战略全面启动。z6尊龙官方网站官网入口作为怡亚通数字化转型项目落地实施方,第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统,全面推进怡亚通财务管控体系建设,配合战略合理管控业务,提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士,以及z6尊龙官方网站官网入口CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划,怡亚通与z6尊龙官方网站官网入口将基于整合、共享的思想,针对怡亚通独立运营的合资公司以及营销合伙人,设计统一的商品管理、采购管理、订单管理、仓储管理、售后管理、营销合伙人展业等在内的新运营体系框架。同时规划出能够支撑怡亚通未来业务裂变增长的数字化转型顶层设计和实施策略,以及配套的数据架构体系和技术支撑体系建议,全面打造新时代数字化怡亚通!怡亚通董事长 - 周国辉先生会上,怡亚通董事长周国辉先生指出,怡亚通的数字化转型不是简单的信息建设,而是模式、理念、组织的再创新,是一次对传统管理模式的革命。“不断寻求创新突破是流淌在怡亚通血液里的基因,过去,我们一直致力于提高供应链服务质量改变中国散乱穷小的流通局面。今天,一切都在重构,我们将与时俱进转型升级,运用数字化的力量全面升级供应链服务,成为最具竞争力的整合型供应链综合运营服务商,实现从千亿到万亿规模的飞跃!”周国辉董事长并强调要高度重视这一次转型升级,高度重视数字化、智能化的社会潮流。集团各部门、各单位要高度协同z6尊龙官网入口的项目实施工作,坚定不移地推进项目落地。z6尊龙官方网站官网入口CEO - 黄益全先生“随着技术的升级,数字化对企业的作用已经逐渐凸显,越来越多的企业通过数字化提升企业绩效。”z6尊龙官方网站官网入口CEO黄益全先生表示,在过去几个月的沟通中,z6尊龙官网入口已经看到了怡亚通数字化转型的决心。z6尊龙官网入口将推动怡亚通第一阶段目标,实现SAP业财一体化管控,支持多行业、多品类、多种供应链模式业务扩张,在统一体系下实现多样化管理,在这个过程中将会应用更多的新技术、新工具,帮助怡亚通逐渐实现数字化,最终走向智能化。此次签约已正式拉开怡亚通数字化转型的序幕,数字化、智能化的浪潮将推动怡亚通创新发展,真正实现跨越升级。z6尊龙官网入口作为数字化生态综合服务商,将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命,助力企业实现全面数字化转型,以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

03-12

疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“

07-28

疫情冲击下的汽车行业|把握机遇,危中有机

不曾料想,2020由一场战“疫”开年,影响甚至重组了整个汽车行业的发展格局,重压下的汽车行业将再次面临重大考验。如今新型冠状病毒肺炎已经深刻影响到了中国社会经济的方方面面。对汽车行业而言,短期内汽车的生产和销售将受到巨大冲击;长期来看,疫情的“蝴蝶效应”会逐步显现,将影响未来全球汽车产业格局。疫情对汽车行业的影响疫情对每个车企的影响各不相同,同时不同处境的车企对疫情应对策略也不尽相同。对于个别优秀的车企而言,如果在过去几年进行了足够多的调整与自身实力的强化,例如:构建C2B在线定制购车平台、供应链协同平台、VR智能展厅看车平台等,顺利熬过了国VI标准切换、新能源补贴退坡、消费结构演变等一系列“灰犀牛”事件,那么眼前这场“黑天鹅”的疫情,即便有很大的影响,也并非是致命事件。但对于多数汽车制造商而言,至少20天的“停摆”,可能会把很多惯性掩盖的内部问题放大出来,并产生意料之外的影响。这些内部问题的严重性,可能远大于外部的疫情挑战。汽车行业发展建议“开源节流”针对汽车产业当下面临的困难,我们认为车企应该围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革和内部管理提升。“开源”策略借策过冬充分运用国家推出的汽车行业政策以及金融低息甚至贴息贷款,借助税费减免、租金减免等优惠政策保障企业正常运营。产业协同上下游产业链共同开展新产品研发,共享需求预测信息以及合作库存管理,针对厂房及生产线、供应链进行柔性化、数字技术改造,提高生产及管理效率。模式创新建立智能化上下游产业链生态联盟,投资新零售与新技术布局;产品设计融入个性化以及在线化健康安全需求;强化产品智能化设计,偿试后市场服务。全球布局具备产品竞争优势的整车厂可以加速全球化布局,在海外本地化生产进程,开辟新的利润增长点。“节流”策略现金为王短期做好极限经营压力测试,充分评估自身资金流、资源及供应链风险,及时更新月度/季度生产计划及投融资需求。降低成本突出供应商管理和采购流程优化,包括零件及物流的配套,建立在线式的目录化寻源采购模式,进一步降低断供风险和管理成本,减少不必要的费用成本支出。线上渠道整车企业与经销商共同合作强化智能营销,构建在线个性化数字营销及服务,进而降低销售管理成本和提升用户体验。突破常规做一些平常不敢进行的变革和调整,建设扁平化的组织机构及业务模式,提升团队管理效率;考虑非核心资产剥离处置与合资合作。如何通过数字化转“危”为“机”车企当下的机遇是什么?机遇一:供应链重塑z6尊龙官网入口提供协同集成化“汽车行业制造业协同平台”、“汽车行业采购云协同平台”、“汽车行业物流云协同平台”,并通过场景化标准接口,集成各“主机厂ERP资源管理平台”,帮助主机厂进行供应链体系的整合,共享需求与库存信息,通过制造协同、供应协同、物流协同,与供应商、物流商信息共享,相互支持,共生共赢。机遇二:线上个性化定制 & 精准营销通过z6尊龙官网入口个性化定制解决方案,能够加速汽车行业C2B模式转型,通过个性化线上定制、线上VR看车、云看车、线上服务全方位支撑客户购车行为。同时通过百度大数据平台精准圈选客户群,营销活动触达终端用户,精准投放广告,沉淀客户数据,占有市场先机。机遇三:后服务转型 & 新金融模式借助“z6尊龙官网入口汽车行业后服务平台”给存量的市场带来新的增长点——z6尊龙官网入口汽车行业后服务融合车辆监控、车辆调度、驾驶员服务、车辆维修、服务交易、车辆管控功能,帮助主机厂、物流商、司机、修理厂、消费者、交管部门协同集成作业,实现产业链业务增长。通过新型金融模式将改变原有“传统租赁”“融资租赁” 业务模式,刺激消费者购车欲望,加速资金回流。机遇四:开源节流结合极限式的成本控制方式,基于业务过程的成本控制方法,以及在线商旅费用管控,通过在线运维平台展开IT大运维模式,全面降低车企的各项运营成本。为主机厂提供从规划到落地、从工具到体系、从ERP到整体信息化全面运维/运营服务,通过全系统分层次的全面运维,降低主机厂IT运维总体成本。通过“汇联易”实时掌握费用发生状态,严格执行管控策略,同时提升财务工作效率,避免管理成本增加,在使用过程中方便易用,让员工执行更加便捷。z6尊龙官网入口汽车行业数字化解决方案将围绕“开源”与“节流”两个维度,加速企业业务转型改革与内部管理提升,帮助车企在疫情背景下借助z6尊龙官网入口个性化定制、汽车后服务、汽车行业云协同等业界领先信息化平台,把握机遇,实现危中转机。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

02-18

在线直播|甄云数字战“疫”,共助采购供应链高效“免疫”运转

面对疫情防控措施的不断升级,令一众企业直呼“压力山大”。在大批企业“复工”生产的当下,面对2月份所剩不多的工作日,如何完成“自救”,确保公司季度生产经营目标的完成?是每个采购人不得不去思考的问题。解决问题,坚定的自我革命转型升级,是这个时代企业所必须面对的课题。在已经过去的2019年,对于很多企业采购而言,已经有了转型业务及增长方式方面的尝试。然而可能直到今天的疫情之下,很多企业才真正全身心的去感受采购变革给日常采购工作带来的便捷,才真正地发现,在危机来临时,一个工具给企业带来的底气。一站称心,采购无忧采购的实质在于”连接“,而对于非常时期的人员阻隔,一个综合性、融合化、生态式的采购服务平台无

07-28

在线直播|甄云数字战“疫”,共助采购供应链高效“免疫”运转

面对疫情防控措施的不断升级,令一众企业直呼“压力山大”。在大批企业“复工”生产的当下,面对2月份所剩不多的工作日,如何完成“自救”,确保公司季度生产经营目标的完成?是每个采购人不得不去思考的问题。解决问题,坚定的自我革命转型升级,是这个时代企业所必须面对的课题。在已经过去的2019年,对于很多企业采购而言,已经有了转型业务及增长方式方面的尝试。然而可能直到今天的疫情之下,很多企业才真正全身心的去感受采购变革给日常采购工作带来的便捷,才真正地发现,在危机来临时,一个工具给企业带来的底气。一站称心,采购无忧采购的实质在于”连接“,而对于非常时期的人员阻隔,一个综合性、融合化、生态式的采购服务平台无疑是上佳之选。多数跨国公司的供应链主管们至今都还无法回答一个基本问题:“我的东西在哪儿?”供应链软件公司E2Open的PawanJoshi解释了原因:由于广泛外包,典型的跨国公司并不生产商品(由合约制造商生产),不发货(第三方物流供应商发货),不存储货物(仓储公司会做),也不卖商品(这是经销商和零售商的活)。因此,“做实时决策所需的数据并不在制造商的生态系统内部。”公司内部的数据也区隔在不同部门使用的专用软件里。而甄云数字化采购平台,通过全能、高效的产品理念赋能采购供应链管理,闭环采购管理的同时,打破企业数据壁垒,为供采双方实现信息互联、构建共赢生态。●  一个采购门户,深度满足用户需求一个采购门户,一站式监控采购全流程,帮助企业采购轻松管理成千上万的供应商、复杂的大宗采购、多轮询比价、一站式电子招投标以及采购协同流程,这是甄云数字化采购平台的基础功能。产品总体功能蓝图甄云数字化采购平台,运用一个简单而有效的工具方法,帮助采购人掌握采购全貌,形成一个个数字化的作业单元,将采购的需求-申请-执行-订单-物流-验收等环节串联起来,最终打造端到端的纵向管理体系。提供PC/APP/微信端入口,让您工作不受限在实际的业务管理系统中,从需求到验收,甄云数字化采购平台“连接”采购的每一个环节,建立了涵盖采购全流程不间断的信息通道,实现了信息的高速无差传输,使您自信应对疫情之下的业务压力。“采购员通过一个门户网站或者手机应用,实时查看、处理采购业务需求,管理供应商,在系统的辅助下做出科学的决策“,这是甄云数字化采购平台在危机中给您解题的参考答案。根治问题,降本增效的“完备预案”一个工具,使得企业在寒冬中得以“固本培元”,保障运转;然而,一个成熟的企业危机生存的“良方”更应注重“谋发展、找增长”!疫情之下,追求企业的利润率似乎些许“束手束脚”。所以,大多数企业追本溯源,从成本下手,尽可能止损。● 战略寻源,让采购降本不再是“纸上谈兵”采购的目的简而言之就是为企业寻找一定时期内最佳的供应商合作伙伴。何为最佳?即能给出最佳价格的,提供最佳服务的供应商。如何选择?甄云数字化采购平台的战略寻源套件,以总体采购成本控制为导向的战略寻源体系为思路,服务于非标采购与寻源采购,智能供需撮合匹配,让企业自有供应商+京东、工品汇、震坤行等众多To B电商平台认证的数以万计的供应链资源与生态伙伴都可以进行线上交易协作。企业采购可通过一个商城平台,获取海量商品选择,择优选购,实现采购集中化管理和线上一站式采购,帮助采购人突围疫情期间物资短缺的窘境。● 智能分析,让采购成本企业的利润中心智能采购的终极目标是风险控制和效率提升,从而降低采购成本,提升企业利润。甄云数字化采购平台的智能分析套件,将智能化融入企业采购业务的DNA。全过程的采购数字化,通过数据流的闭环,打造多角色多视角的报表体系,帮助您实现全局业务纵览与管控。甄云的采购额分析图表同时,甄云数字化采购平台运用大数据计算、AI机器学习等技术,结合深度BI分析与互联网数据可视化工具,实现业务数据深度洞察,分析与预测业务趋势、智能辅助业务决策。作为采购,即使您不精通Excel 108式,也能通过甄云数字化采购平台轻松获取关键指标的整合展示与分析,快、准、狠地瞄准供应商,应对需求部门,精准采购。不惧未来源于关注疫情是一时的,企业经营是长期的。数字化采购平台给您在疫情期间的生产运作吃下定心丸的同时,由此模式产生的问题同样也不容忽视。在沟通之间隔着两个口罩的距离的当下,数字化采购平台本身的问题,作为采购该如何应对?● 云端运维,关心不断线守土有责,守土尽责!甄云人不辜负每一位客户的信任!在疫情期间,甄云一如既往地提供云端运维服务,助力企业减轻内部压力,筑牢企业生存防控基线,打赢攻坚战“疫”。甄云日常运维服务模式● 云端市场,创新无止境专于内修,勇于开拓,打破壁垒,为采购人排忧,是甄云人不变的初心。时移世易,初心不变,甄云紧抓时代的脉搏,聚集各行业、领域的解决方案领导厂商,融合先进技术,为各行各业的客户打造时代尖端“云市场”。应对风云变化、不可预测的市场环境,在甄云数字化采购平台上,您只需要在云市场中挑选您所需的服务,电子签章、风险雷达、OCR识别、发票直连、自然语言处理(合同、智能识别、基础语义和历史合同比对、风险提醒)、电子发票等最新的技术应用就可以无缝融入到你的SRM流程中。       甄云积极与众多受疫情冲击的中小企业共享应对之策,并特别推出《数字化战"疫"》的专题活动:1. 复工企业访谈,共讨疫情影响及应对之策甄云服务的500+领先企业,已有部分陆续复工,甄云将针对复工企业开展访谈工作,共同探讨并深度透析防疫战对各个行业和企业的业务影响,覆盖零售业、餐饮业、制造业等,通过访谈已复工企业应对之策,为众多企业提供"真实""实用""一手"信息,为企业复工提供参考和解决方案。2. 优惠政策,共战疫情针对新型冠状病毒疫情对中小微企业的冲击,为帮助更多中小微企业共度难关,帮助更多中小微企业降低疫情期间经营成本,快速恢复经营生产,甄云将对参与直播的企业推出免费的功能开放,时间截至6月30日,助力企业采购从容应对疫情!3. 在线直播,助力企业复工输血2月20日,2月27日,甄云将联合数字采购联盟陆续安排在线直播,直播中将发放福利,详情扫码二维码,参与直播。没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会到来。甄云与您一起共战疫情!同心携手,共渡难关!服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

02-08

z6尊龙官网入口一诺合同助力高效办公,让您足不出户签合同

疫情当下,各企业纷纷采取远程办公的模式。作为工作中必不可少的环节,“签约“成为了这个特殊时期让企业苦恼的一件事情:出行不便,面对面签合同困难;交通受阻,合同邮寄签署速度慢;签署量大,疫情防控责任书、疫情告知书等填写收集困难。面对这些问题,z6尊龙官网入口一诺智能合同作为成熟的行业经验积淀者,希望可以在疫情防控期间,帮助广大企业客户实现远程高效的在线文件起草与签署工作,共同守护员工健康。疫情防护,承诺书/告知函快速签为了更好地防止疫情扩散,复工之际,各大复工企业均向员工发送《疫情告知函》,并与员工签订《疫情防控承诺书》,确保员工健康状况,明确防疫责任到人,以便更好地管控和防止疫情的扩散。一诺智能合同支持线上

07-28

z6尊龙官网入口一诺合同助力高效办公,让您足不出户签合同

疫情当下,各企业纷纷采取远程办公的模式。作为工作中必不可少的环节,“签约“成为了这个特殊时期让企业苦恼的一件事情:出行不便,面对面签合同困难;交通受阻,合同邮寄签署速度慢;签署量大,疫情防控责任书、疫情告知书等填写收集困难。面对这些问题,z6尊龙官网入口一诺智能合同作为成熟的行业经验积淀者,希望可以在疫情防控期间,帮助广大企业客户实现远程高效的在线文件起草与签署工作,共同守护员工健康。疫情防护,承诺书/告知函快速签为了更好地防止疫情扩散,复工之际,各大复工企业均向员工发送《疫情告知函》,并与员工签订《疫情防控承诺书》,确保员工健康状况,明确防疫责任到人,以便更好地管控和防止疫情的扩散。一诺智能合同支持线上文件批量发送与签署,无需冗余流程,无需物理印章,实现秒级签署,为疫情防控提供最大的支持。对外高效,快速签署商务合同对于企业员工来说,家门不能出,但是业务不能停。然而疫情当前,不能见面,商业合同如何签约?不如见字如面,线上电签!一诺智能合同提供从合同拟制到合同线上签署的完备流程,不仅能够快速起草合同,也可通过短信链接的方式进行线上电子签章。为企业的运作效率提供保障!合同拟制合同用印对内协同,协助签署HR合同想必不少企业在春节前已经发放了一批offer,年后要对新员工如期办理入职手续,保证员工正常入职。一诺智能合同不仅支持公司间合约签署,对于公司与个体间的合同签约也可顺利完成,还可最大限度保障履约安全:签署前实名认证,确保员工真实身份;加密保护,薪酬等机密信息安全无漏;杜绝篡改,最大化避免劳务纠纷。及时反馈,避免单据签署风险为保障远程办公环境下,文件签署过程的安全与可控,一诺智能合同同时提供合同审批、合同风险条款在线提取、OCR文本差异对比、文本关键词检索、签署进度实时查看等功能,用及时高效的反馈为企业保驾护航。风险条款提取关键词检索OCR文本对比签署进度查看其他功能z6尊龙官网入口一诺智能合同,致力于为企业提供合同全生命周期管理流程:模板定义:支持域变量形式定义模板填空内容,结构化字段自动抓取填充。合同拟制:各类合同均可起草,包容性高。合同签署:签署归档智能化,支持电子签章、扫描归档。合同变更:多种变更场景,让合同变更记录有迹可循。合同借阅:线下纸质版、线上电子版合同均可借阅。结算履行:承接合同内容,制定详细的合同结算计划。法务履行:律师律所登记,纠纷案件处理与反馈。报表管理:各模块报表查询与管理,数据实时统计。z6尊龙官网入口一诺智能合同,在疫情防控期间,愿尽绵薄之力,助力企业高效协同。相信困难不会阻挡大家的步伐,相信冰雪寒冬之后必会春暖花开。如何收费?疫情防护承诺函/告知函功能,免费赠送100份。2020年2月1日—2020年4月1日,一诺合同管理SaaS版基础功能开发给新客户免费试用,支持日常签署工作,到期后如无需使用,一诺将提供数据导出服务。如何开通使用?暂不支持自助开通,请将您的个人信息、具体需求发送邮件至xiaoliang.zhang@hand-china.com 我们将在第一时间联系您。___ 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯__

10-24

z6尊龙官网入口 x 百度智能云|热点洞察·企业物流智能化升级

行业热点近年来,z6尊龙官网入口物流解决方案团队的专家顾问已参与过大量企业的物流信息化交流与建设,踩过各种坑、走过很多弯路,在不懈的努力与坚持下最终帮助企业取得了良好的管理效果,获得了众多客户的好评。z6尊龙官网入口的物流产品经过洗礼也愈发成熟,能够更好更高效地服务于企业。经统计,80%企业管理者的物流信息化需求都是很朴实的一句话:“10块钱的快递都能随时查看物流进度及预计到达时间,我们上万价值的货发出去后不知道去哪查,我们需要建设一套体验及效果像快递一样的的数字化物流系统。”即使团队的专家顾问们拥有15年以上的专业经验,曾为制造企业、快递快运、三方物流等领域的头部企业提供过物流信息化建设服务,但在这句朴实的需求面前

07-28

z6尊龙官网入口 x 百度智能云|热点洞察·企业物流智能化升级

行业热点近年来,z6尊龙官网入口物流解决方案团队的专家顾问已参与过大量企业的物流信息化交流与建设,踩过各种坑、走过很多弯路,在不懈的努力与坚持下最终帮助企业取得了良好的管理效果,获得了众多客户的好评。z6尊龙官网入口的物流产品经过洗礼也愈发成熟,能够更好更高效地服务于企业。经统计,80%企业管理者的物流信息化需求都是很朴实的一句话:“10块钱的快递都能随时查看物流进度及预计到达时间,我们上万价值的货发出去后不知道去哪查,我们需要建设一套体验及效果像快递一样的的数字化物流系统。”即使团队的专家顾问们拥有15年以上的专业经验,曾为制造企业、快递快运、三方物流等领域的头部企业提供过物流信息化建设服务,但在这句朴实的需求面前也时常为企业感到无助。究其本质原因,在于企业的物流更多依靠外部多方协同,以成本为导向,对供应链的掌控力度较低,且信息化数字化能力非常弱。在此大背景下,要实现像快递那样已深入到普通用户的体验,对企业来说反而变得异常艰难,它不是难在技术,而是难在企业物流供应链的管理及改造。对此,企业管理者当前既无精准的数据支撑,也没有高效的提升手段。如何破局?z6尊龙官网入口洞察z6尊龙官网入口物流解决方案团队的专家顾问们已顺利帮助部分企业成功破局。根据成功企业经验,我们认为企业物流信息化必须分三步走: 第一步 建设柔性、基于节点数据采集、支持多方协同的基础物流运输管理系统。该系统能够管理物流订单、在途库存、物流运输调度、物流在途预警、物流运输结算、物流绩效统计分析等。有效形成基于物流链的数字化管理基础。该板块核心使用对象为基层作业员。 第二步 建设为中层管理人员提供支持的数据分析、数据接警、数据智能分发等能力,让中层管理人员能够实时、高效地掌控一线作业情况,系统能够通过邮件、APP等手段智能、及时地将分析报告推送给中层管理人员,及时干预一线异常。 第三步 建设为企业高管提供管理依据的控制塔系统,让高管能够通过控制塔及时、准确做出判断。为企业提供持续降本增效的动力。 z6尊龙官网入口 x 百度智能云 解决方案 z6尊龙官网入口智慧物流运输管理系统 HTMSz6尊龙官网入口智慧物流运输管理系统 HTMS 满足生产制造、大宗、贸易等企业物流运输管理需求,帮助企业灵活高效地管理承运商选择、订单接收、发运计划、在途跟踪、订单签收、运费结算等事宜,达成降本增效目的。如下图,z6尊龙官网入口 HTMS 同样遵循上述三步走策略构建系统。订单全生命周期可视化z6尊龙官网入口订单管理系统 HOMS 是 HTMS 产品中核心服务组件之一,支持采购/销售订单自动接入、自动计算转换订单物流要素、自动运算作业路由(多式联运、仓储、进出港等协同)、自动匹配价格、自动匹配发货仓库、承运商等功能。整合智慧物流技术,集成百度智能云领先的AI能力真正帮助企业降本增效基于z6尊龙官网入口业务创新赋能引擎-z6尊龙官网入口融合中台,在企业全组织、全资产、全职能、全流程“数字化”的基础上,连接与整合业务链上下游伙伴及运输资源,构建全场景、多元化、一体化的企业物流生态系统。z6尊龙官网入口 HTMS 与百度物流地图+智能调度 ROS 的 AI 能力相结合,实现满足企业排单排线、路径规划等需求,适用于单点提多点送、多点提多点送等复杂业务场景。在满足物流配送时效的前提下,为企业在调度运算时间、单车满载率、行驶里程、车辆数等方面,实现效率提升与成本节约。以百度物流地图为支撑提供物流大数据基础设施z6尊龙官网入口 HTMS 集成百度智能云物流专属地图,借助海量的空间地理数据,打造服务于各物流企业与个人司机的基础设施,提供路线规划、货车导航、运营监控、专属货运数据等服务,助力企业实现安全、降本、提效的管理目标。系统自动计费、结算支持水、陆、空多种运输模式计费场景,例如按重量、体积、件数等阶梯计费规则、个性地按私有公式的综合计价方式等,帮助企业快速、准确地计算各种物流费用。先进技术应用-z6尊龙官网入口中台融合架构开源开放的技术应用,整合互联网、物联网上的基础设施和应用/API,如海量算力、图像识别、语义识别、信用判定、电子发票、物流配送、在线支付等,确保企业数据和系统的安全、自主和可控。数据分析系统拥有完善的业务数据管理体系,通过报表多维度关联业务分析,并通过看板实时呈现,为企业决策提供有力支撑。z6尊龙官网入口物流行业产品案例分享 大宗物流解决方案某大型矿业客户应用案例基于大宗物流的行业特性,可分别管理铁路运输、长途海运、公路运输,配套堆场管理、集卡运输、在途库存管理。各环节既能独立作业又能协同作业,提供完整端到端的多式联运以及配套服务,实现采购、调拨、库存、分销一体化管理。零部件入场物流的信息化管理重点整车物流运输的改善、提升与优化 仓配一体解决方案 某快消品客户应用案例为客户提供全面的信息化解决方案,利用互联网和物联网技术,对仓储与配送实现协同管控,有效提高物流的规范化、透明化、安全化及运营效率。系统支持一仓到多门店的仓储配送业务一体化运作,通过流程配置和物流产品设置,建立仓库出库作业与配送作业之间的衔接关系,满足仓储与配送一体化管理需要,提高业务操作效率,降低管理成本。除以上价值外,z6尊龙官网入口物流运输管理产品相较国内同类产品还有如下优势:- 我们更懂您 - 基于上千家核心客户的供应链各类产品实施,使z6尊龙官网入口更懂企业,能够真正帮助企业把握整体,与企业一同长期发展成长。- 不断深化服务能力 -基于z6尊龙官网入口在诸多如Oracle等产品领域的专业能力及丰富的客户案例经验,z6尊龙官网入口智慧物流运输管理系统 HTMS 比同行在外部系统衔接协同上具有先天优势。- 持续精炼案例经验 -产品在汽车(整车、入场、备件)、大宗(煤炭、化肥、矿山、钢铁)、制造、快销等板块积累了领头企业经验,具备领先优势。- 积极探索个性化创新 -z6尊龙官网入口物流专家团队还可与企业共同探索创新,目前团队已帮助多个客户搭建了不同模式的创新物流平台,如无车承运平台、运力撮合平台、 企业新物流平台等。- 稳固强化资源支撑 -z6尊龙官网入口拥有千余名专业人员的庞大技术资源池,可为物流产品服务, 利用z6尊龙官网入口的领先开源技术平台,及丰富的社会资源,能够持续地在产品及项目上为客户提供稳定的服务。z6尊龙官网入口物流运输管理产品团队始终坚持用科技赋能物流、用数据改变物流管理,让运输作业更高效、更轻松、更透明,团队将持续深化 HTMS 产品功能,通过在产品中融入行业领先的物流解决方案,帮助企业达成降本增效的目的,实现高效智能的物流信息化建设。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

07-12

甄云SRM:助力企业迈入全面数字化采购时代

SRM本文摘要:身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?深挖传统采购困境探索应对企业采购难点之策世界上唯一不变的,就是变化!小米手机已经从Mi 1,进化到了Mi 9T;CCDOS没落,大步迈入SaaS,PaaS等支撑的云计算时代……身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?后ERP时代,企业信息化从关注管理结果,到对业务过程管控的关注,唯有顺应时代变迁,才能不断探索精进。今天我们来共同揭秘,国内采购管理软件领导者——甄云SRM,是如何助力企业迈入全面数字化采购时代,革新整个采购行业流程及格局的。深挖传统采购困境甄云科技,国内领先的IT咨询公司“z6尊龙官方网站官网入口”(股票代码:300170)内部孵化的子公司。始

07-28

甄云SRM:助力企业迈入全面数字化采购时代

SRM本文摘要:身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?深挖传统采购困境探索应对企业采购难点之策世界上唯一不变的,就是变化!小米手机已经从Mi 1,进化到了Mi 9T;CCDOS没落,大步迈入SaaS,PaaS等支撑的云计算时代……身处数字化变革浪潮中,我们该如何应对?后ERP时代,企业信息化从关注管理结果,到对业务过程管控的关注,唯有顺应时代变迁,才能不断探索精进。今天我们来共同揭秘,国内采购管理软件领导者——甄云SRM,是如何助力企业迈入全面数字化采购时代,革新整个采购行业流程及格局的。深挖传统采购困境甄云科技,国内领先的IT咨询公司“z6尊龙官方网站官网入口”(股票代码:300170)内部孵化的子公司。始于23年服务传统企业的经验,让甄云深知企业采购流程难点:采购方与供应商信息协作之间存在断层,投入大量时间在线下数据整理、邮件传真、日常跟单催单的问题上;采购两方缺乏及时信息反馈平台及机制,供求响应速度慢等。尤其在汽车、快消、高科技电子等瞬息万变的行业尤为突出,质量控制依靠事后把关、质量控制难度大、采购成本居高不下、部门之间协调延迟,造成采购周期拉长。流通链条冗长,采购体系整体效率偏低,管理成本高探索应对企业采购难点之策针对众多企业采购痛点,甄云科技通过多企业需求征集,推出了——以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛”为核心的甄云SRM。甄云SRM,覆盖企业日常采购业务全场景,从需求的提出到合同签订,从计划到订单结算,从甄选供应商到考评供应商,致力于打造一种“满足采购业务环节中所有需求”的工具,为采供双方:构建共赢生态融合核心企业、上游供应商、云平台资源,构建您采购所需生态圈;实现信息互联覆盖企业内部采购供应信息,打通企业与供应商的信息流、商流,物流,资金流;闭环管理采购流程从采购需求、供应商管理到付款结算过程全周期管理,系统无缝覆盖全采购业务流程。实现采购流程变革的具体举措一套采购软件覆盖企业采购从需求计划到合同签署全流程企业可以通过电脑和手机使用甄云SRM,随时收集不同分支机构及部门的采购需求,一键发布采购计划到供应商,极大提升供应商响应速度,通过在线审批、合同在线签署,极大提升采购效率及透明化、规范化。产品总体功能蓝图支持多方异构系统快速集成多种集成技术,多种数据交互格式能力完整全面,支持多方异构系统快速集成,多种集成技术,多种数据交互格式,打通企业内部ERP、OA、财务等系统,构建了企业的信息流、资金流,为企业采购决策及战略决策提供最有力的参考。打造云商业生态圈,搭建最佳业务实践场景创新性开放平台计划,将在采购供应资源、供应商风险舆情管控、电子签章、电子发票等领域中,甄选优质第三方, 融合AI、数据挖掘等最新技术,打造云商业生态圈,为您搭建最佳业务实践场景。部署方式灵活,支持SaaS模式和本地化部署满足小微企业在资金有限的情况下,也可以采用数字化技术,提速自己的采购流程,以及大型企业数据的保密性、安全性和稳定性。完善的售后运维服务保障业务平稳运行的同时,也助力企业减轻运维压力,帮助企业内部IT能力从面向工具到面向服务转型。甄云科技之所以能够成为采购软件的领导者,源于一直不断探索最新技术,以及多年行业软件实施经验的沉淀。从2006年ISP产品孵化之初,截至目前,甄云已为超过400家各行各业的大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8%。随着互联网、大数据、物联网和人工智能的兴起,彻底改变了商业竞争环境。如何紧跟时代的潮流、高效地进行采购数字化改革、协同多方资源,是头部互联网企业肩负的责任与使命,甄云SRM愿与您共同掘金数字化采购大时代。 点击订阅 「 z6尊龙官网入口季刊 」即时获取行业干货及最新资讯

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